”其中，端童多元“打电报、打电话、出去巡视这些方法，也是很重要的领导方法”；“一年至少检查四次”。

通过检查，牌嘉督促进展，修正错误。

1948年2月，曼服他在谈到工商业政策的时候说：曼服“必须随时掌握工作进程，交流经验，纠正错误，不要等数月、半年以至一年后，才开总结会，算总账，总的纠正。

这样损失太大，饰I上销售占而随时纠正，损失较少。

……随时提醒下面，化全使之少犯错误。

渠道这都是领导方法问题。